Il fatturato cresce ma la cassa aziendale è sempre vuota?

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Il primo protocollo scientifico in 4 step che individua le inefficienze operative, definisce i correttivi e affianca l’imprenditore con soluzioni pratiche e sostenibili - finché non aumenta i margini d’impresa

Verifica l’effettivo aumento di margine che puoi ottenere - a parità di fatturato - già entro i primi 12 mesi

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❌ Non è la solita consulenza teorica: è il primo step operativo per ridurre costi, inefficenze e sprechi e iniziare a marginare

✅ Individua le 3 aree di perdita che - bruciano i tuoi utili - in 90 minuti.

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Garanzia di risultato: Lavoriamo GRATIS al tuo finché non raggiungi il tuo obiettivo

Cosa faremo durante la consulenza?

Analisi strategica operativa

Una vera e propria radiografia operativa aziendale e definisce gli obiettivi raggiungibili in termini di aumento di margini e le tempistiche necessarie per raggiungerli 

✅  Mappatura delle 3 aree che impattano di più sul margine

Individua esattamente dove si annidano le inefficienze e con quale priorità affrontarle per portare in attivo l’utile della tua azienda nel più breve tempo possibile

Report strategico pronto all’uso: il piano d’azione per aumentare la redditività

Ricevi un documento scritto e discusso insieme in call: gli step necessari per eliminare le inefficienze e iniziare a generare utile

Garanzia di risultato: o raggiungi gli obiettivi o continuiamo gratis

Se non raggiungiamo l’aumento di margine concordato nei tempi stabiliti, lavoriamo al tuo fianco senza costi

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Testimonianze

Ecco alcune Testimonianze dei nostri Clienti ↓

Erika Delfi a dir poco eccellente, puntuale, preparata, mette il cliente a proprio agio, otre ad un coinvolgimento a 360° gradi, con la sua professionalità entra a far parte dell'azienda, nell'analizzare anche il micro dettaglio di ogni minimo particolare, molto attenta a percepire il problema e a capire come risolverlo, molto professionale con spiegazioni molto semplici che fa capire molto bene il problema e la soluzione, oltre ad essere sempre disponibile è molto importante anche il suo approccio interpersonale e empatico, sempre pronta ad ascoltare e a dare spiegazioni e soluzioni.

Voto su una scala da 0 a 5 è assolutamente 5

Chioda Marco

CEO - Vievi serramenti

⭐⭐⭐⭐⭐

Sto conoscendo Erika giorno dopo giorno, e più la conosco, più mi colpisce. Al di là della sua indiscussa professionalità, quello che davvero fa la differenza è la sua tenacia e la positività che riesce a trasmettere mentre si lavora insieme. Ha uno sguardo sempre rivolto al risultato, con determinazione e competenza, ma ciò che rende speciale il suo approccio è il cuore: buono, sensibile, presente. Con Erika non si lavora solo bene… si lavora anche con piacere.

Fabio Trezzi

Communication manager & Coach

⭐⭐⭐⭐⭐

Ho interpellato questa società di consulenza per ampliare le vendite della mia piccola attività. Le condizioni da me richieste sono state rispettate fin da subito, fornendomi gli strumenti necessari per gestire in autonomia e con facilità il progetto realizzato. La continuità, sia nella assistenza “post vendita” che nella consulenza, è un punto di forza di questa

Marco Zenaboni

Titolare Ste.Mar.Pelletteria

⭐⭐⭐⭐⭐

Nel Master sul NeuroManager fatto qualche anno fa ho

scoperto che: è possibile aumentare la propria efficenza

lavorativa attraverso una buona rete di conoscenze, ma il nostro successo dipende dalle 5 persone che abbiamo accanto e a cui poniamo la nostra fiducia più disinteressata. Erika è per me una delle 5 persone; ha saputo capire ciò che mi occorreva e mi affianca, tutt’oggi, nel lavoro dandomi la possibilità di aprire i miei orizzonti, attraverso una eccellente conoscenza e professionalità nell’area della consulenza aziendale.

Oltre ad essere una buona amica è una persona che condivide, come me, il valore degli affetti e il significato di famiglia e sa dare il giusto riconoscimento alle persone che ci hanno cresciuto… i nostri genitori.

Stefano Zenaboni

Psicologo dello Sport - Psicoterapeuta

⭐⭐⭐⭐⭐

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